• اخبار

رشد ۴۰ درصدی درآمد «هجرت»؛ بازگشت به سهم بازار با فروش ۱۷ همتی

تصویر رشد ۴۰ درصدی درآمد «هجرت»؛ بازگشت به سهم بازار با فروش ۱۷ همتی

مدیران شرکت پخش هجرت در مجمع سالیانه از رشد ۴۰ درصدی درآمد عملیاتی، افزایش سه‌برابری فروش در سه‌ماهه نخست سال و نزدیک شدن به سهم بازار پیشین خبر دادند. این شرکت همچنین توسعه ناوگان حمل‌ونقل، افزایش سهم بازار بخش خصوصی و کنترل هزینه‌های مالی را در دستور کار قرار داده است.

به گزارش آوای آگاه، مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پخش هجرت با حضور حداکثری صاحبان سهام و نمایندگان قانونی آن‌ها برگزار شد. مهم‌ترین نکات مطرح‌شده در این جلسه به شرح زیر است:
 قصد داریم ناوگان حمل‌ونقل خود را افزایش دهیم. برای نخستین بار در سال ۱۴۰۴ نیز ۲۰ دستگاه به ناوگان حمل‌ونقل شرکت اضافه کردیم.
 حجم ریالی بازار دارویی کشور ۳۴۰ همت بود که ۴۱ همت آن توسط داروپخش تأمین شد.
 در سه‌ماهه نخست سال، با رشد سه‌برابری فروش و ثبت ۱۷ همت فروش، به سهم بازار پیشین خود نزدیک شدیم.
 ۵۲۰ قلم کالای جدید به سبد محصولات شرکت اضافه شده است.
 درآمد عملیاتی شرکت در سال مالی مذکور ۴۰ درصد رشد داشته است.
 افزایش فروش به مشتریان تأمین اجتماعی، برنامه‌ریزی برای رشد فروش تعدادی، افتتاح شعب جدید، تمرکز بر فروش مجدد به مشتریان غیرفعال، افزایش سهم بازار، افزایش سهم فروش ریالی از گروه تیپیکو و سهامدار، و جذب مشتریان جدید برای افزایش پوشش‌دهی، بخشی از سیاست‌ها و برنامه‌های شرکت در حوزه فروش است.
 به دلیل نیاز تأمین‌کنندگان به ارز برای اقلام وارداتی، دوره وصول مطالبات از آن‌ها کوتاه‌تر است؛ اما در محصولات داخلی، دوره بازپرداخت مطالبات طولانی‌تر است.
 بازنگری و اصلاح قراردادها با هدف کاهش هزینه‌های مالی، پایش ماهانه و مستمر تسهیلات دریافتی از تأمین‌کنندگان برای کسب حداکثری تخفیفات، و مذاکره و توافق با تأمین‌کنندگان برای افزایش مدت پرداخت متناسب با دوره وصول مطالبات از مشتریان، بخشی از سیاست‌های شرکت در حوزه بهای تمام‌شده است.
 اصلاح ساختار مالی، تأمین مالی به‌موقع شرکت‌های تأمین‌کننده، تقویت سبد خرید و دریافت تخفیفات مناسب از تأمین‌کنندگان، و همچنین حرکت به سمت محصولات گروه و تولید داخل با حاشیه سود مناسب به جای محصولات وارداتی با حاشیه سود پایین، از دیگر سیاست‌های شرکت است.
 مذاکره با بانک‌های طرف همکاری شرکت برای حذف یا کاهش سپرده نقدی موردنیاز جهت پرداخت تسهیلات، کنترل مستمر تسهیلات مالی بر اساس حجم فروش، و استفاده از ابزارهای نوین تأمین مالی از جمله اوراق گام و تهاتر مالیاتی و بانکی برای تسویه مطالبات دولت، از برنامه‌های شرکت در حوزه کنترل هزینه‌های مالی است.
 حذف تأمین‌کنندگانی که هزینه مالی مازاد به شرکت تحمیل می‌کردند، افزودن تأمین‌کنندگانی با شرایط پرداخت مناسب‌تر، و تسریع در وصول مطالبات سنواتی از مشتریان دولتی از طریق کمیته وصول مطالبات ستاد و مراکز عملیاتی، از دیگر برنامه‌ها و سیاست‌های شرکت در حوزه کنترل هزینه‌های مالی است.
در ماه‌های نخست سال ۱۴۰۴، حساب‌های شرکت به دلیل معوقات مسدود شد و حتی امکان دریافت تسهیلات بانکی نیز وجود نداشت.
 افزایش فروش به‌تنهایی ملاک نیست و باید در بخش خصوصی نیز سهم بازار کسب کنیم. در این دوره، موفق شدیم رشد ۶۰ درصدی فروش در بخش خصوصی را محقق کنیم.
 دوره وصول مطالبات از بخش خصوصی به کمتر از ۱۰۰ روز کاهش یافته است.
 مطالبات صنعت پخش از دولت ۳۵ همت است که ۵ همت آن مربوط به شرکت پخش هجرت است. این در حالی است که تسهیلات برخی شرکت‌های بزرگ در صنایع فولادی یا پتروشیمی، دو برابر این رقم است؛ بنابراین نمی‌توان گفت این مبلغ برای دولت رقم بالایی محسوب می‌شود.
 به دلیل اجرای نرخ‌های سه‌گانه جدید، حاشیه سود شرکت‌های پخش یک درصد کاهش یافت؛ اما حاشیه سود ناخالص کاهش پیدا نکرد. امیدواریم بتوانیم این حاشیه سود را در سال ۱۴۰۵ نیز حفظ کنیم.
در پایان، به ازای هر سهم، ۴۴۱ ریال سود نقدی تقسیم شد.

دیدگاه کاربران

دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است

به منظور ثبت دیدگاه خود، ابتدا به حساب کاربری خود وارد شوید