«زاگرس» به ازای هر سهم ۱۱۰۰ تومان سود نقدی تقسیم کرد

به گزارش آوای آگاه؛ مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی زاگرس با حضور حداکثری صاحبان سهام و نمایندگان قانونی آنها برگزار شد. مهم‌ترین نکات مطرح شده در این جلسه به شرح زیر است:

به علت کمبود و کاهش اکسیژن توسط مبین انرژی که از اواخر تیرماه سال قبل به مدت ۵ ماه شروع شد، ۲۵۱هزار تن تولید در دوره ۵ماهه را از دست دادیم.

سال گذشته شاهد قطعی گاز هر دو واحد بودیم‌، اما با رایزنی‌ها تنها یک واحد از سرویس خارج‌ شد و سرویس دیگر با ۷۰درصد ظرفیت در سرویس بود. اما مجددا ۱۵۷هزار تن تولید را به دلیل کاهش اکسیژن مبین از دست دادیم.

اگر قطعی گاز و اکسیژن در سال ۱۴۰۱ نبود، به تولید ۳ میلیون‌ و ۲۹۹هزار تن دست می‌یافتیم.

تغییرات نرخ گاز در ایران نشان می‌دهد که ما شاهد ۲۲۰درصد افزایش نرخ گاز در سال ۱۴۰۱ نسبت به سال ۹۹ بودیم. این رقم در سال ۱۴۰۰ نسبت به سال ۹۸، ۴۵۰درصد بوده است.

گاز خوراک ۶۹درصد بهای تمام‌شده و سرویس جانبی ۲۲درصد بهای تمام‌شده در سال ۱۴۰۰ بود. در سال ۱۴۰۱، گاز خوراک ۷۴درصد بهای تمام‌شده و سرویس جانبی ۱۴درصد بهای تمام‌شده را به خود اختصاص داد.

نرخ حمل درسال قبل ۵۳/۷ دلار بوده است. این نرخ حمل نسبت به سایر تولیدکننده‌ها هر تن ۱۵ دلار بوده است.

شرکت افزایش ۱۱درصدی مبلغ فروش، افزایش ۱۰۲درصدی سود عملیاتی و همچنین رشد ۴۹درصدی سود ناخالص و رشد ۶۰درصدی سود خالص را در مقایسه با سال ۱۴۰۰ کسب کرد.

افزایش نرخ تسعیر و هزینه سوخت کشتی‌ها موجب افزایش هزینه‌های عمومی و اداری شد.

درخصوص پرونده هیزل گفته شد: سال گذشته پیگیری‌ها شروع شد. در نهایت در دادگاه امارات حکم قطعی گرفته و تایید شد و با مبلغ خواسته حدود ۳۱ میلیون درهم، محکومیتی بالغ بر ۹۳ میلیون درهم به نفع شرکت صادر و توسط دیوان عالی کشور امارات تایید شد و در مرحله اجرایی است.

سرویس‌های جانبی شرکت را به چالش کشید و با بی‌مهری که از سمت تامین‌کننده سرویس‌ها صورت گرفت، مقاومت و در راستای حقوق سهامداران این موضوع را به صورت قضایی پیگیری کردیم. اردیبهشت ماه، یک رای صادر شد ولی متاسفانه طرف‌های ما این موضوع را نپذیرفتند و متعاقبا پرونده‌ای درخصوص نرخ‌ها و نرخ‌نامه‌ها تشکیل و حکم ابطال نرخ‌نامه صادر شد. کماکان پیگیر اصلاح فرایند نرخ‌گذاری سرویس‌های جانبی هستیم تا متضرر نشویم.

توسعه فرصت‌های درآمدی از طریق توسعه زنجیره ارزش و سبد محصول:

اخذ موافقت اصولی شرکت ملی صنایع پتروشیمی جهت احداث MTE و توسعه زنجیره ارزش در بخش پایین‌دستی از طریق تبدیل متانول به پروپیلن و اولفین‌ها و تخصیص زمین در منطقه ویژه انرژی پارسیان به طرح‌های صنایع پایین دستی به میزان ۷۳ هکتار.

پیگیری مذاکرات جهت تامین مالی پروژه توسعه پایین‌دستی از طریق اخذ موافقت صندوق توسعه ملی به میزان ۶۰۰ میلیون دلار با عاملیت بانک تجارت و نهایی‌سازی اخذ فاینانس به میزان ۱۳۰ میلیون یورو از طریق یک بانک خارجی.

تعریف پروژه خودکفایی پتروشیمی زاگرس از خرید برق، یعنی تبدیل بخارهای مازاد مجتمع به برق تا سقف ۱۵۵ مگاوات توسط توربین ژنراتورهای خریداری شده که به زودی انجام می‌شود. سود حاصل از این موضوع ۴۴۳ میلیارد تومان برآورد می‌شود.

مهم‌ترین اقدامات راهبردی در سال گذشته: راه‌اندازی مرکز نوآوری شرکت پتروشیمی زاگرس و حل مشکل مربوط به رآکتور واحد اول پتروشیمی زاگرس، تحویل رآکتور بعد از ۵ سال به ارزش ۶.۸ میلیون دلار که به علت تحریم‌ها، تولیدکننده نسبت به ساخت و تحویل تجهیز علیرغم دریافت ۵ میلیون دلار امتناع می‌کرد و در حال حاضر این تجهیز به ایران رسیده و در حال حمل به مجتمع است.

افزایش تولید فراتر از ظرفیت اسمی برای اولین بار در تاریخ پتروشیمی زاگرس از حدود ۸۴درصد ظرفیت اسمی به ۱۰۲درصد ظرفیت اسمی با انجام تعمیرات اثربخش در واحد اول و دوم از اقدامات شرکت در در حوزه ارتقای بهره‌وری بود.

اقدام بعدی کاهش مصرف خوراک ۳۵۰ تن در روز بود.

فروش متانول پتروشیمی زاگرس با بالاترین قیمت در منطقه در دوران قطعی و التهابات ناشی از کاهش قیمت محصول انجام شد.

احداث واحد تولید اکسیژن از برنامه‌های اصلی شرکت در سال ۱۴۰۲ است. با بررسی‌های انجام‌شده، این واحد باید ۳۶ماهه ساخته شود، اما تلاش داریم ظرف ۲۴ ماه به اتمام برسد و مبین هم در این زمان باید به فکر مشتری جایگزین و بازاریابی باشد.

‌به واردات گاز از ترکمنستان و ورود به صنایع بالادستی برای تامین گاز اقدام کرده‌ایم.

در راستای پرایس میکر شدن اولین نشریه متانول ایران به عنوان یکی از دستاوردهای مهم سمینار متانول در سال ۱۴۰۱ از سوی پتروشیمی زاگرس، تشکیل و ساختار تولید و انتشار آن در برنامه زاگرس قرار گرفت.

افزایش قیمت گاز خوراک و گاز سوخت و اکسیژن، قطعی گاز خوراک در فصل‌های سرد، تک محصولی بودن و رقابت شدید در بازار آینده متانول، محدودیت‌های جدی در انتقال ارز و عملیات بانکی بین‌المللی، تامین مالی پروژه توسعه شرکت، عدم دسترسی به شرکت لایسنسور به منظور بهبود و ارتقای تکنولوژی فرایند و عدم تامین مستمر سرویس‌های جانبی از چالش‌های شرکت در سال ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ است.

بهره فایننس ما ۷ تا ۸درصد است.

برخی کارهای مربوط به بحث تجدید ارزیابی انجام‌ گرفت، اما به دلیل عدم ثبات قیمت‌های ارز و افزایش هزینه‌های استهلاک تصمیم بر این شد در زمان مناسب‌تری انجام ‌شود. موضوع افزایش سرمایه از هر محلی، تکلیفی است که باید تمام جوانب آن سنجیده شود و کلیه سهامداران عمده موافق آن باشند.

مدیرعامل زاگرس: در صورت عدم اصلاح نرخ خوراک، به هیچ عنوان متولی زیان‌سازی نخواهیم بود و اقدامات لازم در حوزه تولید را انجام خواهیم داد.

✅اولویت اول ما اصلاح است و اگر اصلاح نشود، تولید زیان نخواهیم کرد.

درخصوص تجدید ارزیابی زمین گفته شد که متاسفانه زمین‌های واقع در فاز ۱ هیچ کدام سند ندارند. یعنی سند را به ما نداده‌اند. صحبت‌هایی است که این زمین‌ها متعلق به دولت است، اما این موضوع در قوه قضاییه در حال پیگیری است.

مکلف هستیم که ارز را در سامانه عرضه کنیم، اما پیگیر اصلاح نرخ بودیم که با قیمت بالاتر بفروشیم.

با خودکفایی در یوتیلیتی، بالغ بر ۵۰ میلیون دلار به نغع زاگرس خواهد بود.

نرخ یا فرمول جدیدی در یوتیلیتی فعلا اعلام نشده است. فرمول پیشنهادی که ارائه شد را نپذیرفتیم. در فرمول پیشنهادی cost plus هم اعلام کردیم باید یک نهاد بی‌طرف و ناظر، هزینه‌ها را بررسی کند تا حق و حقوقی ضایع نشود.

برای طرح MTO موافقت اصولی و زمین را گرفته‌ایم. سرمایه‌گذاری آن ۱/۱ میلیارد دلار است. در حال حاضر اولویت ما واحد اتانول است و نرخ IRR آن ۳۰درصد و هزینه برآوردی برای این پروژه ۲۵۰ میلیون است.

ما برای تولید اتانول یک واحد متیل استات هم در نظر گرفته‌ایم که اگر نرخ اتانول بهتر بود، اتانول عرضه کنیم، اگر نه متیل استات عرضه کنیم.‌

در مجمع زاگرس به ازای هر سهم ۱۱۰۰ تومان سود نقدی تقسیم شد.