«فروی» افزایش سرمایه 100درصدی را پیگیری می‌کند

به گزارش آوای‌ آگاه؛ مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت ذوب روی اصفهان با مشارکت ۵۵درصد از سهامداران رسمیت یافت و برگزار شد.

تداوم روند افزایش قیمت مواد اولیه و امکانات اولیه، حامل‌های انرژی و خدمات از مهم‌ترین مسائل شرکت هستند.

کاهش فشار گاز به مدت ۵۰ روز بوده است.

از ۱۸۱.۶۱۵ تن خاک معدن، ۸.۳۸۳ تن شمش تولید شد.

به مدار آوردن یکی از دیزل ژنراتورها با ظرفیت یک مگاوات برق، تامین خاک و آب کافی و پیشرفت قابل توجه کوره القایی از مهم‌ترین اقدامات سال گذشته بودند.

با وجود افزایش قیمت ذغالسنگ، بررسی‌هایی درباره کاهش قیمت این ماده انجام شد و امکان کاهش مصرف تا یک سوم در کوره‌های ولز وجود دارد.

کوره خشک کن ۲ در سال ۱۴۰۲ به بهره‌برداری می‌رسد.

به دلیل محدودیت‌های زمستانه، حدود ۷درصد کاهش شمش روی داشتیم و حدود ۸.۳۸۳ تن تولید شد.

در زمستان سال گذشته، ۵۰ روز قطع گاز و محدودیت برق داشتیم. دو روز در هفته باید ۹۰درصد مصرف برق را کاهش می‌دادیم. از طریق اکسید انباشته‌ای که ذخیره کرده بودیم، بخشی از نیاز شرکت را تامین کردیم. از ۱۰ اسفندماه به روال سابق برگشتیم. این موضوع باعث کاهش تولید شرکت شد.

۴ دیزل ژنراتور با ظرفیت ۸ مگاوات برق در دست راه‌اندازی داریم‌. یک مورد وارد شده است و سه مورد نصب شده‌اند. ژنراتورها با سوخت مایع کار می‌کنند.

خرید هر کیلووات برق ۵۸۰ تومان هزینه دارد. این عدد به ۶۰۰ تومان هم می‌رسد. استفاده از برق تولیدی ژنراتورها بسیار مقرون به‌صرفه‌ است‌.

ساخت پست برق و کوبیکل نیروگاه دیزلی، تعویض سقف و جرثقیل واحد الکترولیز، اجرای استخرهای ذخیره و انتقال آب، راه‌اندازی پروژه پالمر و اورهال کامل خط گرم شبکه برق، اهم برنامه‌های راهبردی و سیاست‌های اجرایی شرکت هستند.

کاهش بهای تمام‌شده، ارتقای کیفیت خلوص شمش، سرمایه‌گذاری در بخش معدن، سرمایه‌گذاری در شرکت کیمیا فراوان زرین و... از مهم‌ترین برنامه‌های اجرایی شرکت هستند.

بیشتر معاملات درون گروهی با شرکت باما جهت تامین خاک بوده‌ است.

دو خودرو را به شرکت وابسته فروختیم. گزارش‌های آن آماده بود، اما ارزش دفتری این دو خودرو ۵۷۷ میلیون تومان بود. ارزش کمی داشت و افشا نکردیم.

در پاسخ به سوال سهامداران عنوان شد:

از انگوران و باما خاک دریافت می‌کردیم. از سال ۹۹ سهمیه توزیع انگوران به‌طور کامل قطع و در بورس کالا عرضه شد. پیش از این خاک براساس قیمت پایه و ال سی ۶ماهه بود. در حال حاضر در بورس کالا و با سیستم رقابتی  و نقدی به فروش می‌رسد.

پایین بودن عیار خاک باما باعث شد که ابتدا در کوره‌های ولز و با استفاده ذغالسنگ، پروسه‌ای را طی کنند. در حالی که  خاک انگوران بدون طی کردن این مرحله وارد خط می‌شد. تامین خاک از باما باعث افزایش هزینه‌های تولید و مصرف ذغالسنگ و مواد شیمیایی در شرکت شد. پروسه کاهش مصرف ذغالسنگ در جریان است. خاک انگوران پیش از این تنها روی بوده و مخلوط سرب نداشته است. در حال حاضر با با سولفور کربنات و سرب و روی مخلوط شده و اینگونه کار روی خاک این معدن هم سخت شده است.

سعیداریم با کاهش مصرف ذغالسنگ و احداث کوره القایی در شهرضا، ضمن کاهش مصرف ذغالسنگ، گرید محصول را نیز بهبود دهیم. در حال حاضر ۶ کوره داریم که ۴ تا ۵ مورد از آنها عملیات انجام می‌دهند. قرار بر این بود که پس از فعال شدن مهدی آباد، خاک خریداری کنیم، اما نه تنها این امر انجام نشد، بلکه معدن انگوران هم بسته شد.

به دنبال خرید اختصاصی معدن هستیم. بازدیدهایی شده است، اما هنوز به نتیجه نرسیده‌ایم.

صادرات شمش‌ها عمدتا به جنوب شرقی آسیا صورت می‌‌گیرد. قیمت بر اساس LME تعیین می‌شود و به کمک یک شرکت فورواردی صادر می‌کنیم.

روی استخراج مواد معدنی مفید از خاک معدنی کار کردیم؛ اما هنوز به نقطه اقتصادی که منجر به تشکیل یک واحد شود، نرسیده‌ایم.

تمرکز شرکت بر تامین معدن، کاهش مصرف ذغالسنگ و اصلاح بهای تمام‌شده است.

بخشی از کاهش سود سال ۱۴۰۰ با افزایش قیمت روی، نرخ تسعیر و کاهش مصرف ذغالسنگ در سال ۱۴۰۱ جبران شده است.

حدود ۱۲۰۰ تن خاک، معادل دو ماه ذخیره داریم.

واردات پرمنگات سخت شده است. به دلیل انحصاری که دارد، قیمت‌ آن افزایش یافته است. به دنبال تولید آن بودیم، اما مجوز ندادند.

در سال جاری، افزایش سرمایه ۱۰۰درصدی را پیگیری می‌کنیم.

شرکت‌های باما، گروه صنعتی و معدنی امیر، تجاری بازرگانی مواد معدنی میناب شاهین روی و ژوبین پیرانی به عنوان اعضای اصلی هیات مدیره انتخاب شدند‌‌.

با تصویب صورت‌های مالی، سود قابل تقسیم هر سهم ۹۶ ریال تصویب شد.

​​​​​​​در مجمع فوق‌العاده ضمن اصلاح بندهایی از اساسنامه،‌ به کاهش زمان تقسیم سود به ۴ ماه رای داده شد.
​​​​​​