تدوین برنامه‌های چند وجهی برای تامین مالی در «میدکو»

به گزارش آوای آگاه؛ مجمع عمومی عادی سالیانه و عمومی فوق‌العاده شرکت مادر تخصصی توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه با حضور ۹۱.۸۴درصدی صاحبان سهام و نمایندگان قانونی آنها برگزار شد. مهم‌ترین نکات مطرح شده در این جلسه به شرح زیر است:

آخرین افزایش سرمایه شرکت در سال ۱۴۰۱ از محل مطالبات و آورده نقدی به میزان ۱۴۰هزار میلیارد ریال بوده است.

در سال مالی مورد گزارش، میدکو ۱۵ میلیون تن محصول تولید کرده و ۶.۶ میلیون تن به فروش رسانده که ۷۹درصد فروش داخلی و ۲۱درصد صادراتی بوده است.

در سال ۱۴۰۱ پروژه‌های کارخانه شمش منیزیم با ظرفیت تولید سالانه ۶هزار تن شمش منیزیم، واحد گاز نیروگاه برق بوتیا، دیواتدینگ زرند و درایر کنسانتره زرند به بهره‌برداری رسیده است.

پیشرفت فیزیکی پروژه‌های در دست اجرا عبارتند از؛ احیا مستقیم بوتیا حدود ۵۴درصد، مجتمع مس چاه فیروزه حدود ۴۷درصد، جمع‌آوری و تصفیه فاضلاب کرمان حدود ۵۵درصد، جمع‌آوری و تصفیه فاضلاب زرند حدود ۶۳درصد و تجهیز و بهره‌برداری از معدن زغالسنگ خمرود حدود ۴۳درصد.

واحد بخار نیروگاه برق بوتیا در سال ۱۴۰۲ به اتمام رسیده است.

تا پایان سل ۱۴۰۱ فروش تلفیقی شرکت ۳۹۱.۷۲۷ میلیارد ریال، سود تلفیقی ۴۲.۴۲۸ میلیارد ریال، ۴۲.۴۲۹ میلیارد ریال و سود خالص ۳۰۳ ریال است.

انجام ۱۳۰ میلیون تن عملیات استخراج و باطله‌بردای از معادن از برنامه‌های کلان میدکو در سال ۱۴۰۲ است.

دیگر برنامه آتی میدکو در سال جاری عبارتند از: پیشبرد حداکثری پروژه‌های جمع‌آوری و تصفیه پساب شهر کرمان، زرند و بردسیر، کارخانه تولید کنسانتره مس چاه فیروزه، تجهیز معادن زغالسنگ خمرود و طبس، مگامدول احیا مستقیم زرند و کارخانه ۱۰۰۰ تنی کاتد مس چاه موسی است.

هیئت مدیره میدکو برنامه چند وجهی برای تأمین مالی پروژه‌ها در دستور کار دارد که بخشی  از آن از طریق افزایش سرمایه تأمین می‌شود و برخی برنامه‌های دیگر هم عرضه شرکت‌های تابعه در بورس اوراق بهادار و استفاده از شرکا و.. است.

یکی از نقاط قوت میدکو در تأمین مالی، صادرات بوده که با وجود محدودیت صادرات محصولات فولادی از ١۶درصد در سال ١۴٠٠ به بالای ٢۵درصد در سال ١۴٠١ رسیده است و اگر این محدودیت رفع شود، صادرات می‌تواند منبع مؤثری در تأمین مالی پروژه‌ها باشد.

در پاسخ به پرسش سهامداران مطرح شد:

پروژه‌ها در میدکو به صورت زنجیره‌ای تعریف و در وهله اول هسته اصلی هر پروژه مشخص می‌شود. پیش از بهره‌برداری از پروژه به دلیل تأمین منابع مالی و رفع اشکالات، تولید زودتر شروع می‌شود و باید تا آماده شدن کامل خط تولید صبر کرد تا به بازدهی لازم برسد. برای مثال، پروژه فولاد بوتیا که در حال تولید فولاد است، هنوز تکمیل نیست و در ماه‌های آتی به بهره‌برداری می‌رسد.

برای پروژه مس چاه فیروزه، کنسانتره از خارج آورده می‌شود.

بخش کیک خنثی‌سازی کاتد مس وارد پروژه شده است.

به لحاظ تأمین منابع آب، میدکو هیچ فشاری را به منابع زیرزمینی کرمان وارد نکرده و ایجاد شبکه و تصفیه خانه فاضلاب، بزرگ‌ترین پروژه این شرکت است که در حال حاضر منابع آب فولادسازی بوتیا و زرند از این محل تأمین می‌شود.

شرکت پروژه فاضلاب زرند را در دستور کار دارد.

مصرف آب در خطوطر کنسانتره‌های زرند و سیرجان کاهش پیدا کرده است.

فرآیند ورود شرکت‌های فولاد سیرجان و فروسیلیس به بورس در حال انجام است.

از چالش‌های میدکو در سال ١۴٠١، می‌توان به قطعی برق از خرداد تا شهریورماه و قطعی گاز در سه ماه زمستان اشاره کرد.

نیروگاه ۴۵۵ مگاواتی در بوتیا راه‌اندازی شده تا است برق از آنجا مصرف شود.

در سال ١۴٠١ از صادرات ۵٠٠ میلیون دلار به دست آمد.

با وجود اتمام پروژه‌ها، سود شرکت مناسب نیست. به این دلیل که با اتمام پروژه‌ها باید هزینه‌های مالی در تولید اعمال شود. همچنین قیمت‌های دستوری بورس کالا باعث شده است در کنار افزایش هزینه‌ها، سود عملیاتی افزایش مورد انتظار را نداشته باشد.

گزارش افزایش سرمایه شرکت در حال آماده‌سازی است.

در انتهای مجمع عمومی عادی سالیانه میدکو، به ازای هر سهم ٣٠٠ ریال سود تقسیم شد.