«بوعلی» و «نوری» در کشاکش تغییر نرخ ریفرمیت

به گزارش آوای آگاه؛ جلسه تحلیل شرکت‌های پتروشیمی نوری و بوعلی به همت شرکت بورس اوراق بهادار و شرکت سبدگردان فارابی با حضور مدیران مالی این شرکت‌ها و فعالان بازار سرمایه برگزار شد.

بهنام توانا، مدیر مالی نوری:

در مجمع پتروشیمی نوری کمتر از ۸۰درصد تقسیم سود نخواهیم داشت. سهامداران نگران سودآوری نوری نباشند. استهلاک ما براساس بهای تمام شده است. بنابراین لازم است ۲۰درصد سودمان را برای نوسازی و بهسازی ذخیره کنیم.

این هنر پتروشیمی نوری محسوب می‌شود که توانسته است از محل تسهیلات، پروژه‌های خود را تأمین مالی کند.

از سال ۹۹ تا به امروز و با لحاظ افزایش سرمایه و ‌توزیع سود سهام، می‌توان گفت قیمت سهم نوری ۶۸هزار تومان است.

یک افزایش سرمایه ۵۶۶درصدی از محل سود انباشته خواهیم داشت.

نگرانی از بابت تعدیل نرخ ریفرمیت وجود ندارد و نوری امسال شرایط بسیار مثبتی دارد.

زاهدان، مدیر بازرگانی پتروشیمی نوری:

در حال حاضر سه چالش کلیدی داریم؛ چالش خوراک، بازاریابی و چالش تأمین تجهیزات و کاتالیست‌ها جهت استمرار تولید. یک ابرچالش هم داریم که بحث تحریم‌ها است.

در خصوص دریافت خوراک مکاتباتی داشتیم و پروژه‌های تحقیقاتی تعریف کردیم و از شرکت‌های غیر کالا خریدیم که نهایتاً منجر به این شد که امکان دریافت خوراک ماهانه بین ۵۰ تا ۱۰۰هزار از فازهای ۱۹، ۲۲ و ۲۴ پارس جنوبی را گرفتیم.

درخصوص قیمت‌گذاری خوراک نیز جلسات متعددی داشتیم. این قول را دریافت کردیم که تحفیفات مانند سال گذشته بین ۱۵ تا ۲۰درصد باشد.

روی محصول ریفرمیت، بحث‌های متفاوتی مطرح شد. سال اول قیمت و فرمول خوبی داشتیم، اما بعد از آن خیر. بنابراین ما بیش از یک زونکن مکاتبه در این باره داشتیم که در نهایت منجر شد که طبق نرخ بنزین با اکتان ۸۷ محاسبه شود. اما در نهایت ما ریفرمیت و‌پارازایلن و اورتوزایلن را صادر کردیم. چون فرمولی که برای ما تعریف کردند، جذاب نبود.

تا روز گذشته مجدداً جلسات متعددی گذاشتیم. خوشبختانه فرمولی که برای ریفرمیت توافق کردیم، اثرات مثبتی روی ۶ماهه اخیر خواهد داشت و بنزین اکتان ۸۷ هم کنار گذاشته شد که به زودی هم افشا خواهد شد.

چنانچه نهادهای بالادستی به این موضوع پایبند نباشند، ما برنامه صادرات محصولات را روی میز داریم.

پایدار، نماینده مدیرعامل پتروشیمی بوعلی:

اقدام مثبت ما برای تأمین خوراک و استمرار تولید این بود که غیراز مناطق نفت خیز از سایر منابع خوراک دریافت کردیم که یک مزیت است. چون خوراک‌های مختلف، کیفیت‌های متفاوتی دارند و می‌توانیم محصولات متنوع و باارزش افزوده متفاوت  تولید کنیم.

مزیت بعدی در بحث فروش است. زیرا در پتروشیمی بوعلی سینا زیرساختهایی از جمله  امکانات بازوی بارگیری با تانکر ایجاد کردیم. این مزیت از لحاظ تناژ و قیمت فروش به ما کمک  کرده است.

برنامه ریزی در تامین خوراک و فروش موجب شده است که درسالهای گذشته تولید به ۲ میلیون تن برسد و  درشش ماهه سال ۱۴۰۳ نیز ، تولید ما به بیش از یک میلیون تن  معادل 118 درصد ظرفیت رسیده است.

در ۶ ماه امسال درآمد شرکت به 33 همت رسیده است .

با اتخاذ استراتژی مناسب در ۵ سال گذشته توقف تولید کلی نداشته ایم و درشرکت  شرایطی  ایجاد شده که درصورت نیاز  . بدون انکه توقف کلی تولید داشته باشیم ،تعمیرات لازم صورت گرفته است .

 ریفرمیت تولیدی شرکت مطابق استاندارد بوده و قیمت های اعلامی در سال ۱۴۰۳ علی الحساب و محتاطانه است.

تا کنون پارازایلین مورد نیاز پتروشیمی تندگویان را توسط پتروشیمی بوعلی سینا و  نوری تأمین شده است  .

بهنام توانا، مدیر مالی نوری:

پیش‌بینی می‌شود هنگام سالی ۵ همت سودآوری داشته باشد‌. ١٠ یا ٢٠درصد هنگام را عرضه اولیه خواهیم کرد.

اگر پروژه هرمز به موقع به بهره‌برداری برسد، در سودآوری نوری تأثیر بسیار زیادی دارد. پیشرفت این پروژه ۲۳درصد است.

بهنام توانا، مدیر مالی نوری:

پیش‌بینی می‌شود هنگام سالی ۵ همت سودآوری داشته باشد‌. ١٠ یا ٢٠درصد هنگام را عرضه اولیه خواهیم کرد.

اگر پروژه هرمز به موقع به بهره‌برداری برسد، در سودآوری نوری تأثیر بسیار زیادی دارد. پیشرفت این پروژه ۲۳درصد است.