• اخبار

افزایش تولید در دستور کار شازند/ تهیه خوراک؛ مهم‌ترین چالش «شاراک»

تصویر افزایش تولید در دستور کار شازند/ تهیه خوراک؛ مهم‌ترین چالش «شاراک»

روز گذشته، مدیرعامل پتروشیمی شازند در جریان نشست خبری و بازدید اصحاب رسانه از این شرکت، توضیحاتی را درخصوص وضعیت شرکت ارائه داد.

به گزارش آوای آگاه؛ مدیرعامل پتروشیمی شازند در جریان نشست خبری و بازدید اصحاب رسانه از این شرکت، توضیحاتی را درخصوص وضعیت شرکت ارائه داد که به شرح زیر است:

شرکت پتروشیمی شازند جزء اولین پتروشیمی‌های کشور محسوب می‌شود که پس از انقلاب احداث شده است. این پتروشیمی که برخلاف بیشتر پتروشیمی‌های موجود خوراک مایع دریافت می‌کند، در زمینی به وسعت 550 هکتار و در 23 واحد عملیاتی به تولید سالانه یک میلیون و 900هزار تن محصول می‌پردازد. استفاده از خوراک مایع این امکان را به شرکت می‌دهد که بتواند از تنوع محصولی بالایی برخوردار باشد. این شرکت در حال حاضر تولیدکننده متنوع‌ترین محصولات پتروشیمی در کشور است. این شرکت تولیدکننده محصولات پتروشیمی رده میانی است که علاوه بر فروش محصولات به صورت صادراتی، نیاز بیش از 5000 واحد صنعتی داخلی را در مواد اولیه تامین می‌کند.

مهم‌ترین اهداف این شرکت در سال جدید در سه سرفصل اصلی دنبال می‌شود؛ افزایش تولید، افزایش صادرات و استفاده از ظرفیت تولید دانش بنیان در کشور.

شرکت در سال گذشته به طور میانگین 101درصد ظرفیت خود را تولید کرده است و برنامه دارد تا در سال  1402، این عدد را به 104درصد برساند. علاوه بر این، شرکت به دنبال انجام پروژه‌های سودآور و زودبازده برای تکمیل زنجیره تولید خود خواهد بود. برای مثال، شرکت در حوزه تولید مواد پایه الکلی تاکنون کار خط تولید فنی الکل را در اختیار داشته و قصد دارد این زنجیره را تا تولید تگزاپون که ماده موثره در تولید محصولات شوینده است، تکمیل کند.

همچنین شرکت در تولید پلی اتیلن سبک خطی و در واحد اکسترودر (تبدیل پودر به گرانول)، دو خط تولید دارد که این خطوط از ژاپن خریداری شده‌اند. به دلیل خرابی، دو سال است که یکی از این دو خط از مدار خارج شده است. برای راه‌اندازی مجدد این خط، مذاکراتی با طرف ژاپنی انجام شده است و قیمت 10 میلیون دلار را برای راه‌اندازی مجدد این خط اعلام کرده‌اند. شرکت توانسته است با استفاده از دانش بومی، آن واحد را با هزینه 500هزار دلار تعمیر کند که طبق قرارداد، این خط تا تیرماه تحویل داده می‌شود و به چرخه تولید باز می‌گردد. همچنین احیای واحد بوتاکلر، 5 محصول جدید را به محصولات شرکت اضافه خواهد کرد که این امر، امسال محقق خواهد شد.

شرکت قصد دارد با جمع‌آوری گازهای خروجی و بازگشت آن به چرخه تولید، از سوخت آنها در فلرها جلوگیری کند. در حوزه تولید سوخت کشتی نیز، اقدامات آزمایشگاهی انجام شده، اما هنوز به مرحله عملیاتی نرسیده است. شرکت قصد دارد در برنامه بلند مدت خود به سمت تولید خوراک برود و از یک شرکت پتروشیمی صرف به یک پترو پالایش تبدیل شود و با ایجاد مینی ریفاینری، اقدام به تولید بخشی از نفتا مورد نیاز خود کند. به طور کلی، شرکت 60 پروژه دانش بنیان تعریف کرده است که در کمیته‌های تخصصی در حال بررسی هستند تا پروژه‌هایی با ویژگی سودآوری و زودبازده انتخاب شوند.

در ادامه، مدیرعامل پتروشیمی شازند به طرح چالش‌ها، اقدامات و برنامه‌های شرکت پرداخت و گفت: از آنجایی که 75درصد بهای تمام‌شده هزینه خوراک است، مهم‌ترین چالش شرکت همواره تهیه خوراک بوده است. شرکت نفتای مورد نیاز خود را از پالایشگاه ها دریافت می‌کند. سال گذشته به دلیل درگیری بخش پالایشگاهی در تامین بنزین، عملا تامین نفتای مورد نیاز شرکت به سختی انجام می‌شد. حتی زمانی ذخیره نفتا در شرکت به کمتر از سه روز رسیده بود، اما در حال حاضر با تدابیری که از سمت شرکت اندیشیده شده، این ذخیره به بیش از دو هفته نیاز شرکت رسیده است.

شرکت روزانه 3هزار تن خوراک مصرف می‌کند که سال گذشته، در حدود نیمی از این خوراک را از مینی ریفاینری‌ها دریافت می‌کرد که نرخ‌های بالاتری داشتند و علاوه بر آن هزینه 7-8درصدی حمل را به شرکت تحمیل می‌کردند؛ به نحوی که سال گذشته، شرکت نفتا را با نرخ‌هایی در حدود 18 تا 24هزار تومان خریداری می‌کرد که در حدود 1000 میلیارد تومان هزینه اضافی نسبت به سال 1400 به شرکت تحمیل کرد. اما از اسفندماه تاکنون شرکت توانست این نرخ را تا محدوده 15 تا 17هزار تومان برساند. همچنین شرکت با انعقاد قراردادی جهت تامین روزانه 2هزار تن نفتا از پتروشیمی اصفهان و تامین باقیمانده نیاز خود از پتروشیمی اراک، عملا نیاز به مینی ریفاینری‌ها را برای تامین خوراک حذف و امکان تامین خوراک پایدار با قیمت مناسب‌تر را برای شرکت فراهم کرده است.

چالش بعدی، تامین مواد شیمیایی و کاتالیست‌ها و قطعات مورد نیاز در جریان تولید بوده که با تلاش‌های صورت گرفته، برخی بومی‌سازی شده است و بخشی از نیاز با مذاکرات انجام‌شده خریداری می‌شود.

بحث مالیات بر صادرات نیز بحث دیگری بوده که شرکت را با مشکلاتی مواجه کرده و کاهش این مالیات به نیم درصد، اثر این موضوع را تا حدی کاهش داده است. اگرچه همین میزان نیز می‌تواند فرصت رقابت محصولات را در بازارهای جهانی از میان ببرد.

در رابطه با نرخ خرید خوراک و به تبع آن نرخ فروش محصولات شرکت عنوان شد؛ شرکت بالای 60-70درصد محصولات خود را در بورس کالا عرضه می‌کند و از آنجایی که خوراک دریافتی شرکت با نرخ 28هزار تومان تامین می‌شود، عرضه بورس کالا هم با همین نرخ انجام می‌شود و در صورت تغییر نرخ ارز خوراک، نرخ ارز محصولات نیز به همان ترتیب تغییر خواهد کرد. شرکت بخش دیگر محصولات خود را صادر می‌کند. در سال 1401، میزان ارزآوری شرکت بین 250 تا 300 میلیون دلار بوده است که با نرخ 36هزار تومان تماما از طریق صرافی ملی ایران وارد سیستم بانکی می‌شود. مقاصد صادراتی شرکت عمدتا افغانستان، ترکیه و امارات هستند.

شرکت در بحث یوتیلیتی، تمام نیاز خود را تامین می‌کند. جهت تامین آب مورد نیاز پتروشیمی، شرکت به دنبال انتقال پسآب تصفیه خانه اراک و شهرک مهاجران است که در حال حاضر در مرحله کارشناسی قرار دارد و در صورت اجرایی شدن این طرح، تمام نیاز آب شرکت مرتفع خواهد شد.

در حوزه محیط زیست، شازند یک پتروشیمی سبز به شمار می‌رود که بدون آلایندگی فعالیت می‌کند. سرانه فضای سبز این مجموعه بالاتر از میانگین بوده است؛ به نحوی که شرکت 150 هکتار فضای سبز داخل مجموعه پتروشیمی و 250 هکتار نیز در شهرک مهاجران فضای سبز ایجاد کرده است. همچنین برترین تصفیه خانه صنعتی و کوره جامد سوز در کل صنعت پتروشیمی کشور را دارا است.

در موضوع واگذاری پتروشیمی، سوالی طرح شد که مدیرعامل مجموعه پاسخ داد که این موضوع هیچ تاثیری بر عملکرد پتروشیمی نخواهد داشت، اما عنوان کردند که ارزگذاری قبلی با نرخ ارز 23هزار تومان بود که این نرخ بازنگری شده است و قیمت‌گذاری جدید قطعا بالاتر خواهد بود.

در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی، شرکت در حال دریافت مجوز احداث یک باشگاه فرهنگی ورزشی است و قصد دارد تا تیم فوتبال در یکی از لیگ‌های کشور و همچنین تیم‌های ورزشی در رشته‌های دیگر برای شهرستان شازند داشته باشد.

بالغ بر 2هزار نفر از کارکنان شرکت تبدیل وضعیت شده‌اند. کل پرسنل شرکت مزایا دریافت خواهند کرد که پیش از این مختص به بخشی از کارکنان بود.

در آخر به طرح جمع‌آوری بخارات مواد هیدروکربنی (بنزین) در فرآیند بارگیری اشاره شد که شرکت با هزینه 1.1 میلیون یورو، این فناوری را خریداری کرده و به بهره‌برداری رسانده است و این آمادگی را نیز دارد تا این سیستم را برای سایر شرکت‌ها ایجاد کند. در انتها عنوان شد که سال 1402، سال بسیار پرسودتری برای شرکت و سهامداران خواهد بود و رکورد سودآوری شرکت شکسته خواهد شد.
​​​​​​​

دیدگاه کاربران

دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است

به منظور ثبت دیدگاه خود، ابتدا به حساب کاربری خود وارد شوید