• اخبار

نرخ خوراک؛ مهم‌ترین چالش صنعت متانول

تصویر نرخ خوراک؛ مهم‌ترین چالش صنعت متانول

چهارشنبه (۲۴ خردادماه) چهاردهمین نشست میز صنعت سازمان بورس و اوراق بهادار با موضوع بررسی صنعت متانول برگزار شد.

به گزارش آوای آگاه؛ چهارشنبه (۲۴ خردادماه)، نشست چالش‌های صنعت متانول با حضور مدیران شرکت‌های پتروشیمی و متانول‌ساز کشور و اصحاب رسانه به همت سازمان بورس و اوراق بهادار برگزار شد. فریبرز کریمایی، قائم مقام انجمن صنفی کارفرمایی صنعت پتروشیمی در این نشست گفت: بحث قیمت خوراک، چالش اصلی صنعت است. هفته گذشته عدد ۷ و ۴هزار تومان در حال نهایی شدن بود که ما به عنوان فعال صنعت مراجعه و آمارها و توجیهات را ارائه کردیم. عددی که آقای مخبر در مورد آن صحبت کرد، ۵هزار تومان برای سقف بود. با نرخ‌های روز محاسبه کردیم و ترجیح می‌دهیم به فرمول قبلی برگردیم؛ البته با نرخ ۳۷۵۰۰ تومان.

وی افزود: پیشنهاد دادیم که با توجه به جلسه‌ای که با صنایع ملی پتروشیمی داریم، نسبت‌ها را تغییر دهیم. برای مثال هاب امریکایی از ۲۵درصد به ۱۰درصد تغییر کند. پیشنهاد ما این بود که هاب اروپایی در ایران که هاب انرژی است، معنایی ندارد. اگر قیمت اروپا را حذف نمی‌کنید، حداقل سهم آن را در فرمول کاهش دهید. اگر ۱۰‌درصد به هاب اروپا دهیم، سهم آن ۲/۷ سنت و در مجموع ۱۱ سنت شده که با دلار ۳۸هزار تومان حدود ۵هزار تومان می‌شود.

کریمایی تصریح کرد: بحث قطعی گاز، معضل دیگری است که باید مورد توجه قرار گیرد. راه‌حل پیشنهادی، ذخیره‌سازی گاز بود. اما سوال این است که آیا اصلا گازی برای ذخیره‌سازی وجود دارد؟ موضوع کمبود گاز جدی است. اوره‌ای‌ها و متانولی‌ها ۷۰۰ میلیون دلار عدم‌النفع از قطعی گاز داشتند. موضوع دیگر، ۱۰درصدی است که در راستای حمایت از مطرح شده است؛ به این صورت که شرکت‌هایی که به دلیل شرایط تحریمی از کشتی‌های خارجی استفاده می‌کنند، ۱۰درصد مالیات پرداخت کنند.

وی اظهار داشت: با اعمال نرخ گاز ۷هزار تومانی نه تنها امکان رقابت در بازارهای جهانی برای صنایع متاثر وجود ندارد، بلکه حدود ۷۰ الی ۸۰ دلار (در هر تن) زیان برای صنعت متانول به بار می‌آورد. اساسا تولید این میزان متانول، نیاز مصرفی داخل کشور نبوده و این صنعت به‌ منظور صادرات، توسعه یافته است. در واقع تبیین استراتژی تولید از دهه‌های پیشین (دهه ۸۰)، صادرات ‌محور بودن این صنعت همانند کشورهای صاحب انرژی ار جمله عربستان و روسیه بوده و مقایسه آن با کشورهای واردکننده انرژی همچون ترکیه و کره‌ جنوبی اشتباه است. از این ‌رو باید توجه داشت که قرار دادن متانول در گروه نیمه خام و وضع مالیات بر صادرات آن اشتباه است.

قائم مقام انجمن صنفی کارفرمایی صنعت پتروشیمی گفت: مورد بعدی این است که قرار بر این نبود که در مناطق ویژه و آزاد مالیات دریافت شود، اما به یکباره طرح دریافت مالیات از این مناطق وضع می‌شود. شرکت‌های ما برق مصرفی خود را به شبکه تحمیل نکرده‌اند، اما با این حال تنبیه هم می‌شوند و برق برخی واحدها ماننده اوره کرمانشاه گران‌تر محاسبه می‌شود. برای PP تصمیم گرفتند که عوارض صادراتی دریافت کنند. تمام این سخت‌گیری‌ها برای صنعتی است که ارزآور است.

پناهی، مدیر مالی پتروشیمی زاگرس نیز در این نشست خاطرنشان کرد: در راستای حمایت از کشتیرانی داخلی در سال ۱۴۰۲ و در ایام‌ تعطیلات نوروز، گمرک اعلام کرد که نیم‌ درصد عوارض به صورت نقد پرداخت کنیم تا اجازه حمل با کشتی داده شود. موضوع بعدی این است که ما اطلاع نداریم که در ابتدای هر سال، خوراک را با چه عددی محاسبه خواهند کرد. 

وی اضافه کرد: موضوع بعدی، یوتیلیتی است که در آن دچار مشکل هستیم. در اسفندماه، واحد اکسیژن مبین به ما خدمات نداد. سال گذشته حدود ۲۵ میلیون دلار محصول به دلیل نبود اکسیژن تولید نکردیم. سال گذشته از NPC خواهش کردیم که مجوز بدهند تا خودمان به‌طور مستقل واحد یوتیلیتی داشته باشیم؛ اما به دلیل صرفه و صلاح مملکت بنا شد روال فعلی ادامه داشته باشد. 

محمدرضا فرج‌الهی، مدیرعامل پتروشیمی مرجان نیز تصریح کرد: در منطقه عسلویه کمبود اکسیژن داریم. نکته بعدی، بحث رفع تعهد ارزی است. خودمان ظرف ۶۵ روز کاری به پول متانولمان می‌رسیم، اما از ما انتظار دارند که در زمان کوتاهی، منابع ارزی را در سامانه عرضه کنیم. اگر قرار بر این است که با این کارشکنی‌ها متانول‌سازها را تعطیل کنند، این کار را انجام دهند.

افشین بنایی، مدیر امور مالی شرکت پتروشیمی زاگرس با اشاره به دیگر چالش‌های صنعت متانول بیان کرد: به صورت مستمر نمی‌توانیم خوراک تامین کنیم. اگر آمار قطع خوراک گاز را طی سال‌های پیش را بررسی کنیم، متوجه روند صعودی آن می‌شویم. در فصل زمستان نزدیک‌ به سه ماه با قطعی گاز مواجه می‌شویم. يكى از مشكلات حوزه متانول، صندوق بودن پتروشيمى‌ها است كه قيمت‌گذارى دستورى باید براى آن انجام شود.

بهمن بهزادى، مديرعامل پتروشيمى خارک گفت: تا زمانى كه تصميم‌سازها در ميدان فعال نباشند، همچنان در بر يک پاشنه مي‌چرخد. انتظار مي‌رفت اين جلسات در ميدان‌هاى نفتى باشد تا شاهد سختى‌هاى توليد باشند. بحث ريسك‌ها و مسئوليت‌هاى سنگين براى مديران مطرح است كه حتى اقلام ما بيمه ندارد و علاوه بر آن، هزينه‌هاى بسيار سنگين گمركى روى دوش صنعت‌گران است. بنابراين متانول بايد به يك زنجيره ارزش تبديل شود.

دیدگاه کاربران

دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است

به منظور ثبت دیدگاه خود، ابتدا به حساب کاربری خود وارد شوید