قطع تولید ریفرمیت و تولید آروماتیک‌های 1000 دلاری در «بوعلی»

به گزارش آوای آگاه؛ مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی بوعلی سینا با حضور حداکثری صاحبان سهام و نمایندگان قانونی آن‌ها برگزار شد. مهم‌ترین نکات مطرح شده در این جلسه به شرح زیر است:

هزینه‌های عمده شرکت بوعلی ناشی از نرخ خوراک و هزینه‌های لجستیک است.

امسال انتظار سود بیشتری داشتیم، اما در آخر سال غافلگیر شدیم. بنابراین امسال سعی می‌کنیم استراتژی‌هایی را در پیش بگیریم که به میزان کمتری از اتفاقات بیرون از شرکت غافلگیر شویم.

تهدید نداشتن خوراک ثابت را به یک فرصت تبدیل کردیم؛ یعنی خوراکی را خریداری می‌کنیم که محصول بیشتری به ما بدهد. این در حالی است که هزینه لجستیک نیز برای شرکت بیشتر می‌شود، اما از سوی دیگر برای بوعلی ارزش افزوده ایجاد می‌کند.

درخصوص نرخ خوراک گفته شد: به‌طور مداوم از طریق هلدینگ در حال رایزنی هستیم تا قیمت‌های واقعی‌تری با ضریب ۹۵صدم برای خوراک تعیین کنیم.

راندمان تولید را افزایش دادیم. طی سه سال گذشته هیچ وقت به دلیل اورهال توقف کامل نداشتیم. از همین رو در سال گذشته ۵۰ میلیون دلار افزایش درآمد داشتیم.

با کاهش ۳درصد هدررفت موجب افزایش ۶۰هزار تن محصول در سال شدیم.

تأمین ۲۰۰هزار تن خوراک واحدهای میانی با کشتی جهت جلوگیری از توقف تولید یکی دیگر از اقدامات مهم مجموعه بوعلی بود.

در سال ۱۴۰۲ حدود ۲ میلیون تن محصول را به فروش رساندیم.

در بخش هزینه‌های لجستیک به جز محصول برش سنگین افزایشی نداشتیم. بنابراین با مدیریت هزینه لجستیک، افزایش ۲۵ میلیون دلاری درآمد را تجربه کردیم.

تکمیل و راه‌اندازی پروژه پارازایلن یکی از مهم‌ترین اقدامات شرکت پتروشیمی بوعلی بوده است.

امسال سعی می‌کنیم از طریق تولید آروماتیک‌های ۱۰۰۰ دلاری، سودآوری خود را افزایش دهیم.

ایجاد تنوع در سرمایه‌گذاری به‌منظور سودآوری و اقدام جهت خرید سهام پتروشیمی اروند و خرید سهام پتروشیمی پلیمر گچساران از اقدامات این مجموعه جهت افزایش سودآوری است.

برای حفظ سودآوری و افزایش سود شرکت، تولید پارازایلن با قیمت بالای ۱۰۰۰ دلار را در برنامه داریم.

تبدیل رافینیت به ریفورمیت و تبدیل برش سبک به ریفورمیت از دیگر اقدامات شرکت پتروشیمی بوعلی در جهت سودآوری است.

در پایان مجمع سالانه شرکت بوعلی سینا به ازای هر سهم ۷۰۰ تومان سود نقدی تقسیم شد.