چالشهای تولید شمش در «فرآور»؛ از قطعی برق تا تغییرات بازار داخلی و جهانی
کنفرانس آنلاین پرسش و پاسخ سهامداران و مدیران شرکت فرآور برگزار شد.
به گزارش آوای آگاه؛ کنفرانس آنلاین پرسش و پاسخ سهامداران و مدیران شرکت فرآور برگزار شد. در این جلسه موضوعات زیر مطرح شد:
طبق برنامه اداره برق، از ۱۵ اردیبهشت تا ۱۵ تیرماه، محدودیتهای برق باعث شد حدود ۳۵درصد از برق مصرفی شرکت محدود شود. این وضعیت عملاً شرکت را در این بازه زمانی تعطیل کرد و امکان تولید شمش وجود نداشت.
در ادامه از ۱۵ مردادماه تا پایان شهریورماه و با وجود رعایت تعهدات برق، همچنان قطعیهای مداوم (روزانه از ساعت 5 تا 10 شب) ادامه داشت.
این مشکلات باعث شد شرکت از برنامه تولید خود یعنی 1500 تن عقب بماند. با این حال برنامهریزی شده تا این فاصله تولیدی در ۶ماهه دوم سال جبران شود.
شرکت بخشی از عقبماندگی را در مهر و آبان ماه جبران کرده و قصد دارد این روند را ادامه دهد. هر چند محدودیتهای گاز و برق به دلیل شرایط برفخیز منطقه همچنان چالشزا هستند.
در نیمه نخست سال، فروش داخلی ۱۷۷۵ تن و فروش صادراتی ۴۰۲۵ تن به کشورهای چین و ترکیه بوده است.
شرکت از ابتدای سال تا پایان شهریورماه، ۲۵۰۰ تا ۳۰۰۰ تن شمش در بورس کالا عرضه کرد که تنها ۱۷۷۵ تن آن فروش رفت.
به دلیل پایین بودن نرخ ارز نیما و نرخهای LME، شرکت مجبور به فروش با قیمتهای نامطلوب برای تأمین مالی خود شد.
شرکت برای حفظ بازارهای جهانی، موجودی انبارهای خارجی را مدیریت کرده و در همین راستا ۱۶۲۵ تن شمش به ترکیه صادر کرده است.
شرکت در نیمه نخست سال ۶۹۵۲ میلیارد ریال درآمد فروش ثبت کرد.
کاهش حاشیه سود ناشی از فروش شمشهای تولیدی با خاکهای گرانقیمت سال گذشته بوده است. بخش عمده بهای تمامشده تولید ناشی از خرید خاک متوسط عیار است که ۸۵ تا ۹۰درصد هزینهها را شامل میشود.
فروشهای داخلی با نرخ ریالی انجام شده، اما هزینهها با نرخ ارز آزاد محاسبه شده است.
در نیمه نخست سال، شرکت برای تأمین نقدینگی و خرید خاک با قیمت پایینتر، صادرات بیشتری انجام داد.
در هفتههای اخیر بازار داخلی بهبود یافته و محصولات تولیدی با قیمتهای مناسب به فروش میرسند. در صورت پایداری این شرایط، شرکت بر فروش داخلی متمرکز خواهد بود.
با توجه به برنامهریزیهای صورت گرفته و بهبود شرایط بازار، شرکت امیدوار است عقبماندگی تولید و فشارهای ناشی از هزینهها را در نیمه دوم سال جبران کند.
شرکت برنامهریزی کرده است تا با خرید خاک، تولید را به حداکثر برساند.
نرخ ارز بهطور مداوم رصد میشود تا با کاهش هزینه تمامشده و بهبود مدیریت منابع، سودآوری افزایش یابد.
از سال 1400، نظام سهمیهبندی خاک حذف و عرضه آن در بورس کالا آغاز شد. این تغییر، شرایط را رقابتیتر و عرضه خاک را محدودتر کرد.
با توجه به اینکه بخش عمده بهای تمامشده تولید مربوط به خاک است، روند افزایشی قیمت خاک باعث کاهش حاشیه سود شرکت شده است.
تاکنون هیئت مدیره برنامهای برای افزایش سرمایه به شرکت ابلاغ نکرده است.
با این حال پیشنهاداتی ارائه شده که در صورت منتج شدن به پروژه و دریافت مصوبه، اجرایی خواهند شد.
شرکت مطالبات ارزی از شرکت بازرگانی دارد.
هزینههای شرکت با نرخ ارز آزاد انجام میشود. در حالی که ارز حاصل از صادرات باید در سامانه نیما عرضه شود. این موضوع نیازمند مدیریت دقیق منابع ارزی است.
دیدگاه کاربران
به منظور ثبت دیدگاه خود، ابتدا به حساب کاربری خود وارد شوید