عبور از چالش‌ها با حفظ سودآوری در «وغدیر»

به گزارش آوای آگاه کنفرانس پرسش و پاسخ سهامداران و مدیران شرکت سرمايه گذاری غدیر برگزار شد. مشروح این کنفرانس به شرح زیر است.
معمولا مشکلاتی در زمینه انرژی و ... داریم اما ارزیابی ما این است که هیچ یک از شرکت‌ها چه آنها که گزارش منتهی به ۳۱ شهریور دارند و چه آنها که گزارش‌ منتهی به ۲۹ اسفند دارند مشکلی برای گزارش و سود دهی ندارند.
نظام مدیریت پروژه مطابق آخرین استانداردهای به کار خود ادامه می‌دهد. پروژه‌های خوبی در حوزه افزایش تولید اوره، طلا، توليد ورق و تولید برق به اتمام خواهیم رساند که موجب ارزش افزوده برای شرکت‌ها خواهد شد.
غدیر با پرتفویی بسیار متنوع و با مجموعه‌ای از دارایی‌ها فعالیت می‌کند که تداوم رشد و کنترل ریسک را سبب می‌شود. اقدامات شرکت شامل خلق ارزش پایدار برای سهامداران، توسعه متوازن سبد سرمایه گذاری‌ها، حضور موثر در صنایع پیشران و پربازده بوده و در اجرای پروژه‌های پر بازده با امکان سرمایه گذاری ارزی و ریالی قابل تامین شیفت می‌کنیم، در گذشته شرایط متفاوت بود و پروژه‌های سنگین چند میلیارد دلاری مطرح بود اما امروز تکیه ما دیگر بر این پروژه‌ها نیست بلکه با هدف تکمیل و توسعه زنجیره ارزش به پروژه‌هایی ورود کردیم که سطح سرمایه گذاری متوسط و رو به پایین دارند و در حال حاضر برخی قطعی شده و برخی در مرحله مذاکره نهایی هستند از جمله این پروژه‌ها می‌توان به فلزات غیرآهنی اشاره کرد.

پتروشیمی‌ها

در رابطه با وضعیت تولید پتروشیمی پارس باید توجه داشت که ما سهامدار عمده آن نیستیم اما دو سیت مدیریتی داریم. این شرکت به واسطه تهیه خوراک و یوتیلیتی از برخی شرکت‌های منطقه دچار مشکل شد، در حال حاضر برق را تامین کرده است. احتمالا تا ۷۲ ساعت آینده واحد استایرن به چرخه تولید باز خواهد گشت. پتروشمی پارس نیاز به تامین یوتیلیتی از شرکت‌های منطقه داشت و بنزن را از پتروشیمی نوری دریافت می‌کرد که نوری کمتر از ۷۲ ساعت آینده به مدار برمی‌گردد و توليد پارس نیز دوباره آغاز می‌شود.
فرمول پالایشگاه‌ها پس از اعلام تخفیف شرکت پالایش و پخش ابلاغ و معمولا ۲۰ تا ۳۰ دی ماه اعلام می‌شود و پس از آن می‌توانیم اعمال کنیم. سال گذشته ۲۸ دی با نرخ ۵ درصد تخفیف ابلاغ گردید.
از زیرمجموعه‌های شرکت اکثر هلدینگ‌های شرکت مشکل خاصی از بابت جنگ نداشتند و فعالیت داشتند.در خصوص شرکت‌های هلدینگ نفت و گاز پارسیان، شرکت‌ها آسیب مستقیمی نداشته اما به واسطه حضور در عسلویه و‌تهیه یوتیلیتی از شرکت‌های منطقه با کمبود مواجه شده که با اقداماتی که بلافاصله بعد از آتش‌بس صورت گرفت همچنین اقدامات ویژه‌ای که شرکت پردیس انجام داد توانستیم یکی از ۳ فاز شرکت یعنی ۳۰ درصد را به توليد بازگردانیم و باقی نیز چون آسیب جدی ندیدند به مدار تولید بازگشتند.
مخالفتی برای افزایش سرمایه در پتروشیمی پارس وجود ندارد و تنها مباحث حاکمیت شرکتی مطرح بود که جلساتی داشتیم و تفاهمات لازم انجام شده است .در خردادماه مجمع افزایش سرمایه برگزار خواهد شد.
هیچ واحدی در اثر جنگ آسیب جدی ندیده است. در شرکت‌هایی که سهامداریم و یا در زیر ساخت آسیب‌هایی وارد شده است اما به سرعت به مسیر بازگشته‌اند. برای حل این مساله و بازگرداندن به مدار اقداماتي انجام شده و در حال انجام است.
بخشی از واحد الفین (واحد بوتادین) پتروشیمی تبریز آسیب دیده است اما با هماهنگی انجام شده برش C4 را به مکان دیگری منتقل کردیم تا واحد الفین در سرویس باقی بماند. در پتروشیمی شیراز به جز واحد آسیب دیده، دو فاز واحد اوره در حال تولید هستند.
در شش ماهه اول نگرانی از سودسازی پرديس نداریم چون در شش ماهه ابتدایی، سود شناسایی شده و شش ماهه دوم نیز با وجود کاهش تولید به دلیل افزایش نرخ‌ها سودها محقق خواهد شد.
شرکت دماوند انرژی تا جای امکان در حال سرویس است و یوتیلیتی، آب ، برق و... مورد نیاز را به شرکت‌های منطقه تحویل می‌دهد.
در اکثر واحدهای تولیدی اصل دارایی‌ها حفظ شده اما دارایی‌هایی که واحدهای فرعی آنها دچار اسیب جزئی شدند در حال بررسی هستند ولی تاثیر چندانی بر تولیدات و اصل دارایی‌های شرکت ندارند.

آلومنیوم
وضعیت آلمینیوم جنوب در ۹ ماه گذشته با وجود همه اتفاقات، خوب بوده و بر اساس بودجه پیشبینی شده جلو رفته‌ایم. نگرانی بابت تامین برق و شرایط تحریمی نداریم و اقدامات لازم برای تامین انرژی پایدار توسط هلدینگ غدیر انجام شده. دپوی مواد اولیه از قبل داشتیم و مشکلی در تامین هم نداریم.محاصره دریایی، شرکت را در تامین مواد اولیه با سختی مواجه کرده و هزینه را بالا برده است، با این وجود با توجه به قیمت شمش شرایط خوبی داریم. با وجود محاصره هزینه‌ها بالا رفته است اما توان تهیه را تاکنون داشتیم.

سیمان
شرکت‌های سیمانی در بازار سرمایه پیشتاز بوده‌اند، حاشیه سود ۴۷ درصدی داشتیم و میانگین سالانه بازدهی ۵۶ درصد بوده و بالاتر از میانگین صنایع بوده است. دپوهای لازم معدن و کلینکر برای ۶ ماه در گروه برای شرایط سخت پیش‌بینی‌ شده و غافلگیری برای صنعت و شرکت  به ویژه سغدیر متصور نیست. قیمت هر متر مکعب گاز برای سیمان ۷۰ درصد افزایش داشته و از ۲۵۰۰ به ۴۷۰۰ تومان رسیده است. عمده صادرات سیمان از جنوب کشور بود اما به دلیل پراکندگی کارخانجات شرکت سعی کردیم صادرات را به شرق و شمال کشور شیفت کنیم و در حال حاضر بیشتر صادرات به افغانستان و کشورهای CIS صورت می‌گیرد. از ظرفیت سواپ شرکت استفاده کردیم.
یک کارخانه پاکت سیمان سازی قدیمی داشتیم که زیرساخت‌های کارخانه پاکت سیمان فراهم شده و امکان تولید پاکت مورد نیاز شرکت و حتی فروش آن را داریم.

سایر
درخصوص فروش صادراتی ، در جنگ هم فروش صادراتی داشتیم اما تشدید این موضوع و با توجه به اتفاقات اخیر و محاصره دریایی مشکلات افزایش یافته است ولی انجام آن قطع نشده است. راه‌های جایگزین را بررسی کردیم همچنین از طریق ریلی و زمینی، بخشی هم نیاز داخلی است که تعهد داریم و انجام می‎دهیم.
سیاست تقسیم سود با شاخص‌هایی همچون اهداف بودجه‌ای صورت می‌گیرد. اصل سرمایه نسبت به رقبا بهتر در گروه حفظ شده شده و فرایند تولید پایداری بهتری داشته است. هر شرکت متناسب با شرایط و سیاست‌های خود تقسیم سود خواهد داشت.
ابلاغ خاصی در خصوص واردات از مراجع نظارتی و رگولاتوری نداشتيم.